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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. プログラム マネージャーは、新しい優先度の高いプロジェクトが承認され、予定されているプロジェクトの終了日までに現在のプロジェクトのリソースが必要になることをプロジェクト マネージャーに通知します。プロジェクト チームが会合し、プロジェクトを迅速に進める必要があるかどうかを決定します。
プロジェクトを迅速に進めるために、プロジェクト チームが参照すべき文書は次のうちどれですか? (2つお選びください。)

A) プロジェクト計画
B) 構成管理計画
C) プロジェクトスケジュール
D) ネットワーク図
E) 範囲管理計画

2. チーム リーダーは、プロジェクトを完了する必要があるときにデータセンターにアクセスできないことをプロジェクト マネージャーに通知します。チーム リーダーは、データセンター プロジェクトを完了するよう割り当てられたチーム メンバーが療養休暇中であることも示しました。
プロジェクト マネージャーがこの情報を文書化するために更新する必要があるのは次のうちどれですか?

A) 分解されたアクティビティのリスト
B) 合意された通信方法を記載した文書
C) プロジェクト タスクの順序付きリスト
D) 顕在化したリスクのリスト

3. プロジェクト マネージャーには、プロジェクトの成功の可能性を高めることができる高度なスキルを備えた専門家をチームに追加する機会があります。
プロジェクト マネージャーは次のリスク戦略のうちどれを採用する必要がありますか?

A) 承諾
B) 回避
C) 搾取
D) 緩和策

4. 2 人のチーム メンバーは、特定のタスクを完了する方法について完全に意見が異なります。プロジェクト マネージャーは競合を観察していますが、すぐには行動を起こしません。
プロジェクト マネージャーが使用しているテクニックは次のうちどれですか?

A) 受け入れる
B) 撤退
C) スムージング
D) 妥協

5. プロジェクト スケジュールの主要なマイルストーンの達成について通知を受ける対象者として最も可能性が高いのは次のうちどれですか?

A) プロジェクトマネージャーおよびプロジェクトスケジューラー
B) プロジェクト関係者およびプロジェクト チーム
C) プロジェクトのチャンピオンおよびプロジェクトのスケジューラー
D) プロジェクトコーディネーターおよびプロジェクトスポンサー

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