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The Open Group TOGAF Enterprise Architecture Combined Part 1 and Part 2 Exam (OGEA-103日本語版) Sample Questions:

1. 完全なシナリオ
あなたは食品製造・流通会社のエンタープライズアーキテクチャ(EA)チームに所属するエンタープライズアーキテクトです。同社の主な目標は、消費者の製品ニーズを満たしながら利益を増やすことです。顧客は、環境負荷を低減しつつ、持続可能で安全かつ透明性の高い方法で生産された食品を求めています。
同社はTOGAF標準に基づいたエンタープライズアーキテクチャ(EA)の実践体制を構築しており、それを方法論および指針となるフレームワークとして活用している。最高情報責任者(CIO)がEA実践のスポンサーを務めている。
この事業は高度に機械化された農業経営であり、植え付け、収穫、加工、包装、流通といった事業活動は、技術と機械に大きく依存している。EA(エンタープライズアーキテクチャ)の活用により、意思決定者は事業の様々な側面について貴重な洞察を得ることができた。
温暖化によって農業の生産性が低下し、同社は以前よりも作物の生産量を減らしている。
また、エネルギー、飼料、燃料、肥料の価格も上昇しました。これにより、収益は大幅に減少しました。コスト上昇と利益減少のため、同社は環境保護活動に十分な力を注ぐことができず、特に二酸化炭素排出量の削減に苦慮しています。
この状況を受けて、最高経営責任者(CEO)は、作物の生産性と収益性の向上につながる抜本的な改革が必要であると判断しました。事業のあらゆる側面を見直す必要があるとしています。
これには、気候変動の影響を緩和するために作物の組み合わせを見直すことも含まれます。同社は自社で作物を加工する事業を中止し、加工施設を売却する予定です。そのため、ターゲット市場が変化し、最終製品も多様化します。正式な建築設計変更申請が承認されました。
現段階では、明確な範囲、共通のビジョン、目標は存在しない。
質問：
CEOが示す会社の方針転換を実現するための、最適なアーキテクチャ開発のアプローチは何でしょうか？
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？

A) チームはアーキテクチャ定義書を使用し、フェーズB、C、Dを同時に開始してアーキテクチャ開発に取り組むべきです。これは、CEOが変更の必要性を認識したためです。
これにより、変更内容を体系的に定義し、変更を実現するために必要な要件に対応できるようになります。
B) チームは、新しいアーキテクチャビジョンの開発につながる新しいアーキテクチャ作業依頼書を作成する必要があります。トレードオフ法を適用して、ステークホルダーのニーズを満たすアーキテクチャを特定し、選択する必要があります。効率的な変更を実現するため、EAチームは組織の計画、予算編成、運用、および変更プロセスと連携する必要があります。
C) チームはまず、会社の現在のインフラストラクチャの容量と能力を評価するために、ベースラインとなるテクノロジーアーキテクチャを定義する必要があります。次に、チームは移行計画と段階的なアーキテクチャ展開に注力する必要があります。これにより、変更を実現するためにプロジェクトが最適な順序で実行されるようにするための要件が​​特定されます。
D) チームは、CEOが示した新たな事業戦略を支えるための変更パラメータの定義に重点を置き、事業モデルの開発を含むアーキテクチャ定義に取り組むべきである。変更パラメータを理解すれば、チームは変更に必要な要件、推進要因、課題、制約を特定するのに最適な立場に立つことができる。

2. 文を完成させてください。あらゆる状況を網羅する一連のアーキテクチャ原則は、_______________の推奨基準を満たしています。

A) 堅牢性
B) 一貫性
C) 安定性
D) 完全性

3. 展示する
アーキテクチャ開発サイクルを示す図を考えてみましょう。項目1としてラベル付けされたADMのフェーズに一致する説明はどれですか？

A) アーキテクチャ要件の管理プロセスを運用する
B) 実装のアーキテクチャ上の監督を提供する
C) 前段階で定義されたアーキテクチャの実装計画を実施する
D) 新しいアーキテクチャへの変更を管理するための手順を確立する

4. 質問に答える前に、このシナリオをお読みください。
あなたは大手企業のチームでエンタープライズアーキテクトとして勤務しています。この企業は世界中に1万店以上の店舗を展開し、高級食品や飲料を販売しています。同社はテクノロジーを活用して顧客とのつながりを築くことに長けており、オンライン注文、モバイルアプリ、ポイントプログラムなどを提供しています。また、アプリによる注文、AIを活用したパーソナライズされたオプションの提案、セルフサービスの受け取りステーション、需要に応じた価格変更など、革新的なアイデアを市場に導入することでも知られています。
店舗は毎日営業しています。店舗はタイムリーな販売データを在庫管理を行う中央システムに送信します。このシステムは、必要な商品を予測し、在庫量を調整し、自動的に在庫を追加発注することができます。店舗と中央在庫システムはモバイルアプリと直接連携しており、オンラインでの注文が可能です。中央在庫システムは、同社の主要データセンターに設置されています。
同社は大手競合他社と合併する予定です。この競合他社は、当社と相乗効果のある事業を展開しています。両社の経営陣は株主に対し、合併は迅速に行われると説明しました。顧客への影響は最小限に抑えられます。全店舗は現在のブランド名を維持し、システムを統合して最適なものを採用する予定です。
これは、店舗管理システムとバックオフィスシステムが統合されることを意味します。重複したシステムの使用をやめ、単一のメインシステムで店舗を管理するようになります。
また、使用するバックオフィスアプリケーションの数も削減する予定です。
合併を監督するためのアーキテクチャ設計業務の依頼が承認されました。
利害関係者、懸念事項、およびビジネス要件が特定されました。利害関係者は、今後も迅速なイノベーションを継続できることを期待しており、変更によってその能力が制限されるべきではないことを明確にしています。アーキテクチャ作業の対象となる範囲と対象外となる範囲が確認されました。次のステップは、アーキテクチャ作業の制約の一部を構成するアーキテクチャ原則を再検討することです。
事業継続性は、事業がリアルタイムの注文と自動化された在庫管理に依存していることを考えると不可欠です。システム統合中は、顧客へのサービスと在庫管理業務の維持を優先する必要があります。シナリオを参照してください。事業継続性以外に、合併に最も関連性の高いアーキテクチャ原則を特定するように求められています。
TOGAF標準に基づくと、次のうちどれが最も適切な回答でしょうか？
[注：会社はTOGAF標準のADMテクニック、アーキテクチャ原則の章に記載されているアーキテクチャ原則の例に従っているものと想定してください。]

A) 法令遵守は、会社のすべての活動が関連法規に準拠していることを保証するものです。この原則は、合併がすべての法的要件を満たすことを保証するための基盤となります。
要件ベースの変更管理では、システム統合時に、アプリケーションやテクノロジーへの変更はビジネスニーズによって必要とされる場合にのみ行われるようにします。迅速な変更管理は、経営陣が設定した目標達成に必要なスピードを重視し、迅速な合併を実現します。当社は、計画通りに両社を迅速に統合することに尽力します。
B) サービス指向により、合併が加速し、事業運営を維持しながらシステムの統合が容易になります。企業への利益最大化により、合併決定において統合後の会社全体の利益が優先されます。合併後の会社全体で共通アプリケーションを使用することが、会社の特定の部分で類似または重複するアプリケーションを使用するよりも望ましいです。これは、重複を減らすためにバックオフィスシステムを統合するという目標をサポートします。
C) 原則の優先性により、新しく合併した事業の両組織に同じ原則が適用され、拠点間で一貫性が確保されます。データは資産として扱うことが重要です。モバイルアプリは別々に維持しつつバックエンドシステムを統合するため、データを資産として扱うことが不可欠になります。この原則により、両ブランドの顧客データと在庫情報が適切に統合され、管理されることが保証されます。バックオフィスアプリケーションと注文処理システムを統合する際には、テクノロジーの独立性が重要です。
D) 技術的多様性の制御は、統合プロセスの一環としてテクノロジー プラットフォームを標準化することで役立ちます。これは、バックオフィス システムとのデジタル注文のアプリ統合を標準化するために不可欠であり、統合中の複雑さとコストを削減します。データ トラストは、会社全体で共有データを管理する所有者を確立し、データ品質を保証します。使いやすさは、アプリの新しいユーザー インターフェイスが引き続き使いやすいことを保証するために必要です。

5. 次の文を完成させてください。予備段階の目的は、次のことを実現することです。

A) プロジェクトの建築ビジョン
B) アーキテクチャロードマップ
C) 実施ガバナンスモデル
D) エンタープライズアーキテクチャの組織モデル

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